９月12日　（月）

今回の勉強会はご指導いただいている先生が他社さんで中間管理職の皆さんから相談を受けた事例に対し
「皆さんならどう答えますか」
それを皆で考えてみました。

例題
後輩が技術的な問題等に直面した際に諦めが早く
何とかしようという姿勢がなかなか出てきません。
どのように指導すれば、考え方を変えることが出来るでしょうか。

例題
もし、ほとんど成長の見られないような部下がいたら
どのように対応すればよいか教えてください。

製造の部門長から本当に多くの対応策、「自分ならこうする」が出てきました。

私は、黙って聞いていましたが
「すごい」そう思いました。
先生も答えを用意してこられていましたが、私の目から見ても明確にその上を言っている。

当社の離職率の低さは、この辺りにあるのだろうな。
そう感じた、今日の勉強会でした。
いい感じです。

社長　松原　史尚