7月8日（金）

今日は、役員会経営会議が行われました。
現状の収益状況は△、経営状況は損益分岐点レベルです。
しかし、恐らく遠くない日に〇になると実感させられる会議でした。
かつてない良い生産実績や、新たな材料などのトライアルを通した、コスト低減活動。
これほどの材料価格の高騰は過去に経験したことが無く、お客様も好意的に直接材料費値上げへの協力はしていただけるものの、それ以外はなかなか認めていただけません。
例えば梱包材、例えば修繕費、消耗品、外部点検費用、こうした全てが値上がりする中で、自らの努力で生産性の向上やコスト低減活動を進めることが大切です。
当社には、伝統的に改善活動があり、毎月約150件の改善提案が必ず出てきます。
こうした、伝統と歴史がこうした世界的な大ピンチの中でも「ピンチをチャンス」に変えていく
それぞれの部門目標に向けた改善も着々と進んでいます。
本当に素晴らしい社員たちです。

こうして本日のブログを書いている中で、安倍元首相の訃報が飛び込んできました。
尊敬する先輩方を通じて、１度直接会わせていただいたことがあります。
心からご冥福をお祈りいたします。
そして、その志に報いるためにも、社員の皆さんを始めご家族様に向けても「選挙に行こう」と発信してまいります。

本当にさみしい限りです。

社長　松原　史尚